De la concept la realitate: cum construiesc studenții UTM soluții antreprenoriale inovative

După o primă săptămână dedicată identificării problemelor și înțelegerii pieței, cea de-a doua săptămână a cursului de antreprenoriat de la Universitatea Tehnică a Moldovei (UTM) a reprezentat un moment esențial în procesul de formare a viitorilor antreprenori. Studenții au trecut de la idee la acțiune, concentrându-se pe construirea unor soluții reale și aplicabile. Această etapă a fost un veritabil maraton de analiză, testare și rafinare a conceptelor, în care echipele au validat și structurat strategiile de dezvoltare.

Săptămâna a debutat cu un moment definitoriu – GATE 1. Echipele au fost provocate să sintetizeze tot ceea ce au învățat în prima săptămână și să demonstreze relevanța și importanța problemei identificate. Această etapă a fost esențială, deoarece multe ipoteze au fost ajustate, iar unele idei – redefinite complet, ca urmare a feedback-ului primit și procesului de autoevaluare.

Unul din momentele de referință ale săptămânii a fost interacțiunea cu Marina BZOVÎI, administratoarea MITP, o profesionistă apreciată atât de studenți, cât și de colegii din mediul academic și de afaceri. Prin expertiza sa, ea le-a oferit studenților o perspectivă valoroasă asupra ecosistemului IT din Republica Moldova, explicând criteriile de aderare la IT Park, avantajele fiscale și oportunitățile de dezvoltare a startup-urilor tehnologice. Sprijinul său și informațiile practice oferite le-au asigurat studenților un cadru favorabil pentru creștere și expansiune.

Nick HIMOWICZ, Innovation Coach din Londra, stabilit în Moldova, a ghidat studenții în procesul de definire a valorii unui produs sau serviciu. Ce oferă produsul? Care este beneficiul real pentru client? Ce probleme rezolvă? Acestea au fost întrebările esențiale la care studenții au trebuit să răspundă, înțelegerile obținute contribuind la conturarea unor idei viabile și convingătoare pentru a deveni afaceri sustenabile.

Pentru a înțelege mai bine interacțiunea clientului cu un produs, studenții au explorat conceptele „Customer Journey” și „Design Thinking”. Printr-o sesiune interactivă, ei au analizat fiecare etapă a experienței utilizatorului, de la descoperirea produsului până la achiziție. Echipele au identificat factorii care influențează deciziile consumatorilor și posibilele bariere care ar putea apărea în procesul de cumpărare.

 

Studenții au avut ocazia să interacționeze cu antreprenori și specialiști din industrie, care le-au oferit sfaturi practice și perspective valoroase asupra procesului de dezvoltare a unei afaceri.

Dorian LESNIC, Fondator și CEO la Cardneto, student la FAF, an. 1, FCIM – a discutat despre strategiile de creare a valorii și espre diferențele esențiale dintre caracteristicile și beneficiile produselor.

Elena GUNEAVOI, Product Manager 999.md APP & Engagement la Simplas – a aprofundat dezvoltarea propunerii de valoare pentru client și importanța acesteia pentru succesul unui startup.

Serghei TKACHENKO, Executive MBA (Reims Management School, Franța), Fondator la Datalinie Business Inginerie SRL – a vorbit despre analiza pieței și evaluarea potențialului prin TAM, SAM și SOM, elemente esențiale pentru o strategie de creștere bine fundamentată.

Ziua a treia a fost dedicată validării soluțiilor prin prototipare și testare. Sub îndrumarea lui Tanmay VIJAYWARGIYA și Aliona ROTARU, COO la gardy.me, studenții au descoperit importanța pivotării în procesul de dezvoltare a produsului. Au fost analizate diferite tipuri de prototipuri – de la low-fidelity la high-fidelity – iar echipele au început să-și contureze primele planuri pentru testarea produselor și atragerea primilor utilizatori.

O mențiune specială o merită Aliona ROTARU, care, pe lângă prezentarea sa excepțională despre „problem-solution fit”, a contribuit la crearea unei rețele de speakeri valoroși, esențiali pentru succesul acestui curs inovativ de antreprenoriat.

Această a doua săptămână a reprezentat un punct de cotitură semnificativ pentru studenții implicați în program. Dacă la început aveau doar o idee, acum au o viziune clară, un plan concret și o strategie de validare bine structurată. Entuziasmul, curiozitatea și pasiunea s-au resimțit în fiecare activitate, iar echipele au trăit adevărata dinamică a antreprenoriatului – un mix fascinant de creativitate, analiză și adaptabilitate.

Urmează o nouă provocare: cum să ducă soluțiile lor pe piață și să le transforme în afaceri scalabile, capabile să genereze impact real și să răspundă cerințelor pieței. Săptămâna viitoare promite noi lecții esențiale pentru viitorii antreprenori ai UTM!